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    開學(xué)季,聊聊新產(chǎn)業(yè)下的汽車學(xué)科怎么改

    時間:2023-08-29

    來源:中國汽車報網(wǎng) 中國青年網(wǎng)

      “在我們的汽車人才‘金字塔’里,除了領(lǐng)軍人才,地方高校人才才是生力軍,他們或許不能引領(lǐng)或改變行業(yè)發(fā)展趨勢,但可以把很多行業(yè)大咖的想法落地,值得關(guān)注?!痹谡勂鸶咝W(xué)科改革時,重慶理工大學(xué)車輛工程學(xué)院院長胡遠(yuǎn)志希望,行業(yè)能在聚焦領(lǐng)軍人才這一小部分人才的同時,也把目光放到更大規(guī)模的人才培養(yǎng)上。

      秉綱而目自張,執(zhí)本而末自從。為應(yīng)對新一輪科技革命帶來的產(chǎn)業(yè)人才新需求,作為行業(yè)培養(yǎng)人才最重要的主體,開設(shè)有汽車類專業(yè)的高校正在進行著一場前所未有的深刻變革,從專業(yè)設(shè)置到學(xué)科分類,從教學(xué)內(nèi)容到師資力量,從學(xué)訓(xùn)結(jié)合到校企合作,無一不在進行著廣泛的創(chuàng)新探索和實踐。

      又是一年開學(xué)季,各大高校陸續(xù)迎來新生們的入學(xué)和老生們的返校。面對變革中的新汽車產(chǎn)業(yè),相關(guān)學(xué)科改革該如何推進?

      人才供不應(yīng)求 矛盾問題突出

      “未來10年,是中國汽車產(chǎn)業(yè)從汽車大國向強國轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,科技和人才是最重要的支撐?!痹诘谌龑闷囆袠I(yè)人才培養(yǎng)院長論壇上,中國科協(xié)常委、中國汽車工程學(xué)會常務(wù)副理事長兼秘書長張進華說。

      他指出,根據(jù)調(diào)研,目前汽車行業(yè)的科技人才總量供給不足,缺口巨大,以及學(xué)生畢業(yè)到崗之后,知識體系不能滿足崗位需求,人崗匹配度較差,適應(yīng)崗位的時間很長。

      這從一個側(cè)面反映出,現(xiàn)有的高等教育專業(yè)設(shè)置、課程設(shè)置、教材體系、培養(yǎng)模式不能充分適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,產(chǎn)教融合進一步發(fā)揮合力彌補行業(yè)所需的跨界創(chuàng)新人才刻不容緩。

      據(jù)悉,目前汽車行業(yè)交叉型創(chuàng)新人才缺口較大、產(chǎn)教相對脫節(jié),導(dǎo)致人才培養(yǎng)與行業(yè)需求不適配的問題依然突出。

      張進華分享了一組預(yù)測數(shù)據(jù):2025年智能網(wǎng)聯(lián)汽車研發(fā)人才凈缺口約為3.2萬人,相當(dāng)于屆時人才需求總量的17.2%;2025年新能源汽車研發(fā)人才凈缺口約為2.9萬人,占屆時人才需求總量的10%。

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      汽車學(xué)科改革勢在必行

      人才數(shù)量嚴(yán)重不足的背后,是人才現(xiàn)有知識體系與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的不匹配。

      “當(dāng)前汽車產(chǎn)業(yè)與學(xué)術(shù)界對汽車相關(guān)學(xué)科改革與升級的共識越來越強,呼聲越來越高?!敝袊瞬叛芯繒嚾瞬艑I(yè)委員會理事長朱明榮近日公開表示,傳統(tǒng)的以單一學(xué)科為導(dǎo)向的育人理念、培養(yǎng)體系、教學(xué)模式已無法適應(yīng)智能汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,面向新汽車時代的汽車學(xué)科要改革,要幫助學(xué)生建立起"既專又寬"的復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)。

      面向智能汽車產(chǎn)業(yè),趙祥模認(rèn)為,高校人才培養(yǎng)亟需解決三方面突出問題:

      一是如何在有限培養(yǎng)周期內(nèi),構(gòu)建與技術(shù)變革、學(xué)科交叉知識更新相匹配的高層次拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)體系;

      二是如何在智能汽車新技術(shù)快速迭代,知識“爆炸”的背景下,使學(xué)生由淺入深,循序漸進地掌握獨立從事科學(xué)研究和高端產(chǎn)品開發(fā)的能力;

      三是如何將大平臺、大團隊的科研優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,有效提升學(xué)生創(chuàng)新思維和科研能力。

      而在胡遠(yuǎn)志看來,智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)的方興未艾,給當(dāng)前的汽車學(xué)科建設(shè)帶來了三大矛盾,分別是:知識爆炸與人才培養(yǎng)方案的矛盾、實踐設(shè)備數(shù)量與學(xué)生人數(shù)的矛盾、知識更新速度與老師更新知識的意愿和能力間的矛盾。

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      以學(xué)為中心 虛實結(jié)合

      貫通理論與實踐

      在應(yīng)對各方面矛盾與問題中,高校進行了一系列學(xué)科改革的創(chuàng)新和探索。

      “我們對原有的培養(yǎng)體系進行了深度解析,把原來以‘教’為主的教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的以‘學(xué)’為中心。任務(wù)目標(biāo)從提高‘教’的質(zhì)量向提高‘學(xué)’的質(zhì)量進行轉(zhuǎn)變?!贝筮B理工大學(xué)汽車工程學(xué)院院長趙劍表示,在知識體系的教學(xué)過程中,教師的重點就放在了學(xué)習(xí)方法和能力的培養(yǎng)上,以學(xué)到的知識點為牽引,實現(xiàn)知識框架的融合。

      以人工智能課程為例,趙劍提出,在原先的人才培養(yǎng)模式中,看書只能獲得相應(yīng)知識,但缺乏應(yīng)用實驗;現(xiàn)在則可以開展虛實結(jié)合的相應(yīng)實驗,把理論課程和實踐課程進行貫通。

      “值得指出的是,貫通式的自主學(xué)習(xí)必須要構(gòu)建完整的含有大量多學(xué)科交叉知識體系的體系庫?!壁w劍強調(diào)。

      理論教學(xué)與實踐問題的核心是什么?胡遠(yuǎn)志的答案是學(xué)以致用。

      在提及教學(xué)實踐時,他分享了重慶理工大學(xué)車輛工程學(xué)院的做法:建立了汽車科技館,長時間開放實踐基地。

      “汽車科技館基本12小時開放,全是學(xué)生在管理。從大一新生開始,我們就全部開展逆向工程,花兩個月時間全部進行培訓(xùn)?!焙h(yuǎn)志認(rèn)為,汽車工程實踐就是通過各種案例式和項目式教學(xué),讓學(xué)生掌握汽車關(guān)鍵性能的開發(fā)技術(shù),學(xué)會使用現(xiàn)代化的開發(fā)工具、了解開發(fā)流程和團隊協(xié)作,實現(xiàn)全專業(yè)培養(yǎng),讓學(xué)生學(xué)以致用。

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      充分發(fā)揮行業(yè)作用 為教育提供服務(wù)

      正如教育部教育質(zhì)量評估中心副主任、中國工程教育專業(yè)認(rèn)證協(xié)會秘書長周愛軍所言,產(chǎn)教融合、校企合作是解決目前工程教育面臨產(chǎn)教脫節(jié)問題的有效方案。

      周愛軍指出,我們要充分發(fā)揮行業(yè)的作用,為教育提供服務(wù),實現(xiàn)多贏局面。布局建設(shè)一批集教育培訓(xùn)為一體的共享型人才培養(yǎng)實踐平臺,拓展實習(xí)實踐資源,搭建校企對接平臺,以產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展最新需求推動人才培養(yǎng)改革,這是教育界和產(chǎn)業(yè)界達(dá)成的共識。

      “汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的人才培養(yǎng),需要政府、企業(yè)、高校、行業(yè)等各方力量聯(lián)合起來,協(xié)同攻關(guān)、共同努力,構(gòu)建以產(chǎn)教深度融合和跨界協(xié)同為特征的政產(chǎn)學(xué)研一體化汽車產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)生態(tài)圈。”朱明榮分享了近年來涌現(xiàn)出的一些成功案例,包括重慶理工大學(xué)形成的"1(一個現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院)+ X(多個產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院/公司)"的"血緣式"特色辦學(xué)模式、上??萍技夹g(shù)職業(yè)學(xué)院打造的新時代產(chǎn)教融合型高職院校以及國家卓越工程師學(xué)院等。

      朱明榮提出,校企雙方如何依托優(yōu)勢學(xué)科和科技資源,形成項目共研、平臺共享、資源共建、成果共用、人才共育的長效保障機制,仍然值得各方在合力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的過程中不斷探索。

      有理由相信,在產(chǎn)業(yè)界、教育界和企業(yè)界的持續(xù)探索與深入合作下,汽車人才培養(yǎng)將進入一個全新的發(fā)展階段,汽車行業(yè)也將在更強大人才隊伍的支撐下,實現(xiàn)自身由大到強的轉(zhuǎn)型升級。

    責(zé)任編輯:張麗艷


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