企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開良好的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化有利于提高企業(yè)內(nèi)員工和領(lǐng)導(dǎo)者的文化意識(shí)、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，有效提高整體管理者的管理水平，是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的一部分。
一、提高基層員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度，增強(qiáng)企業(yè)文化推動(dòng)力。用生動(dòng)形象的語言為員工講解企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，讓員工基本了解企業(yè)文化建設(shè)的基本思想，對企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)施過程形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，開展形式多樣的活動(dòng)，提高對企業(yè)文化的整體認(rèn)知，有效地將員工的奮斗精神凝聚到一起。
二、創(chuàng)新企業(yè)文化管理模式，不斷增強(qiáng)管理效能。定期對企業(yè)文化進(jìn)行匯總和整理，及時(shí)更新企業(yè)文化創(chuàng)建新內(nèi)容，建立全新的數(shù)據(jù)中心和電子信息數(shù)據(jù)庫，將信息數(shù)據(jù)庫和企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)進(jìn)行整合。
三、完善企業(yè)管理制度，優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)環(huán)境。對企業(yè)管埋制度的完善，凸顯出企業(yè)文化的價(jià)值，提高企業(yè)文化在員工心中的影響力，完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，在約束制度完善上，要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛原則，既要嚴(yán)格規(guī)范員工的工作行為，也要讓員工感受到集體的力量。
文化興國運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的工程、系統(tǒng)工程，我們要不斷探索和改進(jìn)在企業(yè)文化建設(shè)的工作方法，充分發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，以企業(yè)文化建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
焦作城市發(fā)展投資（控股）集團(tuán)有限公司 張介一