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    鍛造“硬核”基層治理骨干隊伍 ——“黨建引領(lǐng)基層高效能治理”述評之二

    時間:2025-02-19
    《河南日報》 (2025年02月19日 第 01 版)

      □本報記者 李運海

      事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在人。黨建引領(lǐng)基層治理的主體是人,推進黨建引領(lǐng)基層治理能力現(xiàn)代化的關(guān)鍵在人、關(guān)鍵靠人。

      推進黨建引領(lǐng)基層治理,必須著力壯大骨干隊伍,鍛造基層高效能治理的硬核力量。必須抓好“有人干事”這個根本,打造靠得住、頂?shù)蒙稀⑦^得硬的基層干部隊伍。必須持續(xù)抓好為基層減負增效,“壯馬輕車”,激發(fā)高效能治理活力。必須加強新興領(lǐng)域黨建,動員群眾廣泛參與,為高效能治理凝“新”聚力。

      基層強不強 關(guān)鍵在“頭羊”

      黨員干部是基層治理的“領(lǐng)頭羊”,帶頭越好、本事越硬,黨組織就越凝心聚力,基層治理就越堅強有力。

      開封城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)金明池街道金康社區(qū)以前有8個小區(qū)沒有物業(yè)管理,很多居民私搭亂建,小區(qū)臟亂差。2018年,劉芳到這個社區(qū)任黨委書記后,發(fā)動黨員干部帶頭拆除自家的違章建筑,解決了居民反映強烈的電動車充電難題,修復樓頂解決120戶房屋漏水的問題,“老大難”小區(qū)變成了和美小區(qū)。

      金康社區(qū)的蝶變,生動地印證了“領(lǐng)頭羊”的關(guān)鍵作用。一個鄉(xiāng)村的發(fā)展瓶頸如何破解、一個社區(qū)的內(nèi)生動力如何激活,考驗的就是基層干部的實干精神和創(chuàng)新能力。

      要抓好“選育管用”關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力鍛造一支對黨絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當時代重任的“硬核”基層高效能治理骨干隊伍。

      鄭州市二七區(qū)嵩山路街道雅居社區(qū)黨支部書記郭文雅,在基層社區(qū)工作18年,對基層工作有感情,對基層治理有方法,在小區(qū)創(chuàng)造性地開辦了雅居集市,成為小區(qū)居民和周邊群眾休閑娛樂的重要活動場地。去年,她被鄭州市評為“金牌社區(qū)書記”,還為其他社區(qū)新上任的黨支部書記上課培訓,傳經(jīng)送寶。

      有為才有位?;鶎痈刹恳坏炔豢?,主動作為,真抓實干,切實想辦法為群眾辦實事好事,提高“看家本領(lǐng)”。

      減負“壯馬” 推動治理高效能

      上面千根線,下面一根針。基層干部工作任務(wù)繁重,只有切實為基層減負,才能充分激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。

      如今,歷經(jīng)摘牌減負,基層干部輕裝上陣,有更多時間為民解憂,有更多精力謀劃鄉(xiāng)村和社區(qū)的發(fā)展。

      “現(xiàn)在,省里明確了基層應(yīng)該做哪些不應(yīng)該做哪些,村里就能積聚力量,聚焦主責事項,解決群眾的關(guān)切事。”信陽市浉河區(qū)東雙河鎮(zhèn)何塆村黨支部書記付業(yè)軍說。村莊利用區(qū)位好、交通便利的優(yōu)勢,發(fā)展倉儲物流產(chǎn)業(yè),如今已入駐26家倉儲物流企業(yè),村集體年收入超過50萬元。

      基層治理出現(xiàn)低效能,有“小馬拉大車”、負擔過重的問題,也有“馬瘦”“馬弱”的問題。因此,減負的同時,“壯馬”也勢在必行。

      一種路徑是“換”,換“瘦馬”“弱馬”為“壯馬”,這是最直接高效的辦法。庸者下,能者上,不換頭腦換位置,才能讓基層充滿活力和動力。

      一種路徑是“馴”,把“瘦馬”“弱馬”馴成“壯馬”。去年,鄭州市舉行全市社區(qū)工作者技能大賽,1.3萬多名社區(qū)工作者參加群眾工作協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理等8種能力的實戰(zhàn)比賽,全員練兵,很多社區(qū)工作者的能力顯著提高。

      還有一條路徑是“擴”,擴大基層工作者隊伍。我省各地選派年輕的機關(guān)干部下沉社區(qū),既鍛煉了年輕干部,也解決了基層人才短缺、幫助群眾解決了急難愁盼問題,一舉多得。

      去年7月,鶴壁市淇濱區(qū)機關(guān)工作人員趙珂,下沉黎陽路街道長城社區(qū)工作。他走訪時得知居民家電器壞了修理不方便,便將情況反映到社區(qū)。后來,社區(qū)在一個小區(qū)南門口設(shè)立綜合維修服務(wù)站,一站式解決居民家電維修問題。

      減負、“壯馬”進一步激發(fā)基層干部的工作熱情,打通基層治理“神經(jīng)末梢”,更好地為群眾解決操心事、煩心事、揪心事。

      內(nèi)外發(fā)力 構(gòu)建基層治理合力

      實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層高效能治理,單靠基層干部職工,終究力量單薄。如今,群眾對高品質(zhì)生活有更多的新期待、新需求,基層必須集成各類民生服務(wù),創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)模式,完善社區(qū)服務(wù)功能,讓“小舞臺”發(fā)揮“大作用”,形成黨建引領(lǐng)、部門協(xié)作、社會參與、居民自治的基層社區(qū)治理模式,推動更多人參與基層治理,形成基層治理合力。

      黨建引領(lǐng)基層高效能治理,在減負做好“減法”的同時,還要做好“加法”。

      “加”新就業(yè)群體。通過推進黨的組織和工作“兩個覆蓋”,把黨的聲音和關(guān)懷傳遞到快遞員、外賣配送員等新就業(yè)群體中去,讓黨員主動亮明身份,發(fā)揮先鋒模范作用,積極參與基層治理,及時收集安全隱患等各類問題線索,發(fā)揮“民情前哨”的作用。

      去年8月,28歲的快遞員朱楓在南陽市宛城區(qū)一個小區(qū)6樓送快遞時,聽到有個小孩兒喊“救命”,他循聲敲門,小孩開門后,他看到有老人昏倒在地,趕快撥打“120”,老人得到搶救。后來,社區(qū)創(chuàng)新社會治理,他成為一名網(wǎng)格員參與社會治理。

      “加”志愿服務(wù)人員。推廣社區(qū)、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善資源等“五社聯(lián)動”模式,推動多元主體共同參與,構(gòu)建基層治理共同體。如今,全省3.6萬名社會工作專業(yè)人才、1400萬名志愿者等多方力量正下沉基層、融入治理。

      “加”社區(qū)居民,構(gòu)建共建共治共享的社區(qū)治理新模式。社區(qū)中人才濟濟,讓這些人才參與基層治理,對黨建引領(lǐng)基層高效能治理必然起到積極作用。

      人心齊,泰山移。全力鍛造基層治理過硬干部隊伍,上下擰成一股繩,大家一條心,全面提升黨建引領(lǐng)基層治理效能,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

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